一、不要抱怨素材少素材差，而要欣喜發(fā)揮的空間。

　　既然是剪輯，素材少素材差是必然而且正常的，如果所有素材都如你所愿，那么全天下搞拍攝的同行喝西北風去？資深品牌營銷專家陳軒認為：考慮到時間和成本，企業(yè)依據以往的素材而剪輯專題片，不失機動靈活經濟有效。其中的關鍵在于：能否從企業(yè)和受眾的視界出發(fā)而對專題片進行“逆向設計”？如何對既有素材進行全面解析而重新編排和創(chuàng)意？專題片剪輯實質上是“戴著腳鐐的舞蹈”，我們的目標是將沉重的鐐銬變成伴奏的鼓

　　二、不要拘泥于風格結構，而要提煉并鎖定主題信息。

　　一支有力量的專題片只能傳遞一個主題信息：招商片傳遞“發(fā)財機不可失”、企業(yè)片傳遞“天時地利人和”、產品片傳遞“獨一無二”、公益片傳遞“舍我其誰？”因此，能否提煉并鎖定專題片的主題信息是剪輯成敗的關鍵。專題片永遠是內容決定形式，主題信息決定風格結構。在此次任務中，我們首先提煉出“學生因理想而奮進、企業(yè)因公益而偉大”的主題信息，并緊扣其進行創(chuàng)作，由此信息而決定了專題片必然是激昂上進的風格調性，而結構則以培訓前培訓中培訓后為主結構，中間嵌套以時間為序列的企業(yè)發(fā)展歷程和以重要性進行排序的企業(yè)榮譽兩個子結構。　　

　　三、不要堆積無關意象，而要虛實結合、純粹飽滿。

　　在內部審核初稿時，筆者發(fā)現專題片中充斥了大多無關元素：如大金龍、鮮花、老鷹等，搞得整部片子花里胡哨，不僅打亂了原先設定的靈動流暢的剪輯節(jié)奏，更沖淡了片子的核心主題。古人云：一陰一陽謂之道也，虛實結合、計白當黑，于無聲處皆成妙境，才是專題片剪輯的真正的功底。最終，我們果斷刪除了剪輯師費心制作的“大金龍”的3D特效，刪光了花朵動畫和領導的照片，而以展翅雄鷹作為串聯結構的“暗線”，從而使整部片子達到“于流行中見純粹、與純粹中見流行”的企業(yè)形象純粹飽滿的效果�！　�

　　四、不要蘿卜茄子齊上陣，而要善始慎終、寧缺勿濫。

　　這個片子共有3個負責人。剪輯師承擔素材搜集、整理、刪選、排序和串聯等核心工作。導演負責主題信息的提煉和對整體風格的把控；再加半個平面設計師負責處理圖片即可。筆者參與過最夸張的一次是9個人負責一個片子的剪輯，最后那片子簡直奇爛無比，誰看了誰想殺人！可見人海戰(zhàn)術不頂用，胡亂指揮終倒霉。你想想，如果專門派兩個人去挑選素材，那么剪輯師肯定會瘋掉，為什么？不對路嘛，炒菜的人才會選菜。如果讓導演盯著剪輯師的一舉一動，導演會瘋掉，導演不懂技術嘛！一句話：尊重大家的空間、尊重大家的時間、事情本來很簡單，要的是精兵強將、要的是多多理解，不要狗熊掐架亂成一團。　　

　　五、不要光講技術，而要思考策略。

　　決定好電影的因素只有兩個：好劇本+好導演，而肯定不是好攝像機。在技術同質化且軟件傻瓜化的今天，策劃和創(chuàng)意才是服務客戶征服市場的終極武器。從這一點出發(fā)，企業(yè)家要有市場導向和受眾導向的意識，而剪輯師也要與時俱進、跑贏軟件，多一些營銷素養(yǎng)�！　�